Team Sharing to wyspecjalizowany model outsourcingu, który polega na dostarczeniu firmie zlecającej samodzielnego zespołu projektowego, który ponosi całkowitą odpowiedzialność formalną za swoje działania. Współpraca przynosi wiele korzyści i może odbywać się w trzech modelach: zdalnie, w siedzibie klienta lub mieszanej (łącząc elementy obu powyższych). Na czym polegają zalety tego typu rozwiązania?
Oszczędność, elastyczność, skuteczność
Podstawową zaletą tego rozwiązania jest zmniejszenie kosztów związanych z rekrutacją nowych pracowników, a także ograniczeniem zasobów własnych potrzebnych do realizacji konkretnego projektu. Gotowy zespół posiada wiedzę merytoryczną i praktyczną, a także niezbędne wsparcie techniczne know-how. Jednocześnie klient zlecający wykonanie zadania przejmuje całkowitą kontrolę nad podejmowanymi decyzjami i procesem tworzenia oprogramowania docelowego. Ogranicza koszty związane z prowadzeniem projektu, ale zyskuje nieograniczony dostęp do profesjonalnej wiedzy technicznej, jak i wsparcia merytorycznego dostawcy, które może wykorzystać w realizacji kolejnych pomysłów i planów biznesowych. Niewątpliwym atutem jest również współpraca z kompetentnym i wykwalifikowanym zespołem, co potwierdzone jest odpowiednimi certyfikatami czy szkoleniami. To korzystne rozwiązanie, jeśli w firmie nie są zatrudnieni pracownicy o choćby zbliżonych umiejętnościach. Na koniec warto wspomnieć, że praca oparta na tym modelu jest dopasowana do potrzeb firmy, dzięki czemu zleceniodawca może liczyć na pełną elastyczność.